컨설팅 프로그램
기업 자동차관리, 시설관리, 운영관리, 예방관리, 사고관리 등을 종합 분석하여 해당 기업 고유환경을 보전(또는 혁신)하며, 각 시스템 간 상충을 최소화하는 관리 시스템을 구축하여 드립니다.
관리시스템에는 고유 업무영역들의 인과관계를 최적화하고 비용발생을 억제하며, 관리효율을 극대화 할 수 있는 방안을 제시하여 드립니다.
사고발생에 영향을 미치는 대내적인 요인 (자동차 증감 및 차종, 인적자원, 업무, 교통밀도, 시설배치·규모 변화 등)과 대외적인 요인(시장환경, 교통 혼잡도, 경쟁체제, 법률·정책 변화 등)을 종합 분석하여 미래지향적 관리시스템을 구축하여드립니다.