교통안전 컨설팅

컨설팅 사례

A기업

회사규모 - 자동차 보유대수 2,000여대 / 운전자 2,000여명

안전관리방안

  • - 조직 : 안전관리업무 한국교통안전컨설팅(주) 일관 아웃소싱
  • - 제도 : 안전관리규정 신설(사고예방·관리 등), 영업소 안전관리평가제도 도입
  • - 예방 : 운전자 특성별 교육과정 신설, 안전캠페인 및 홍보 등
  • - 기타 : 사고분석에 기초한 사고예방활동, 중대사고 정밀조사 및 대응

효과

- 사고율 및 손해율
  • ※ 3차년 최저 할인할증율 60% 달성
  • ※ 5차년 안전관리업무 일시 중단
  • ※ 7차년부터 사고감소에 따른 기업 의 안전관리활동 감소로 인한 사고율 증가

- 1대당 납부보험료
  • ※ 4차년도 이후 기본보험료 인상에 따른 납부보험료 일부 증감

B기업

회사규모 - 자동차 보유대수 4,500여대

안전관리방안

  • - 조직 : 본사내 안전업무 주관팀 지정, 안전관리업무 한국교통안전컨설팅(주) 일부 아웃소싱
  • - 제도 : 안전관리규정 신설, 영업소별·거래처별 안전관리평가제도 도입
  • - 예방 : 영업소별·거래처별 교육과정 신설, 안전캠페인 및 홍보 등
  • - 기타 : 사고분석에 기초한 사고예방활동, 사고처리 상담 및 처리지원

효과

- 사고율 및 손해율

- 1대당 납부보험료
  • ※ 4차년도 이후 기본보험료 인상에 따른 납부보험료 증감
  • ※ 6차년도 이후 승합차가 다인승과 분리

컨설팅 사례 자료 공개불가

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